14 koristi, ki jih prinese marketing svetovanje
Zakaj se podjetja odločijo za marketing svetovanje? V blogu smo zbrali 14 razlogov, zakaj podjetja vključijo zunanjega strokovnjaka za marketing. Če razmišljate, ali bi vam svetovanje pomagalo napredovati hitreje, boste tukaj našli odgovore.
Kategorije:
Podjetja pogosto okrepijo svojo interno ekipo, a pridejo trenutki, ko zmanjka idej, časa ali posebnega znanja. Takrat je hitrejša in cenejša rešitev marketing svetovanje.
To ne pomeni, da ekipa ne zmore – pomeni, da dobi dodatno podporo, ko jo najbolj potrebuje.
Blog zapis je navdihnil članek na Forbes, mi pa smo pripravili pregled 14 koristi, ki jasno pokažejo, kdaj in zakaj se podjetja odločijo za ta korak.
Najpogostejši razlogi, zakaj podjetja izberejo marketing svetovanje
Podjetja, s katerimi sodelujemo, se za marketinško svetovanje običajno odločijo, ko želijo boljše rezultate, a jim zmanjkuje časa ali posebnega znanja v ekipi.
Zunanja pomoč jim takrat omogoči korak naprej, ki ga interno težko dosežejo.
1. Neodvisen pogled na vaš marketing
Svež par oči pogosto odkrije napake ali priložnosti, ki jih interno ne opazite. Lisa Bennett (Kaltura) poudarja, da svetovalci prinesejo izkušnje iz različnih panog. Prav ta raznolikost omogoča drugačen pogled na strategijo in konkretne izboljšave.
2. Iskrena in nepristranska povratna informacija
Notranje ekipe se težko izognejo vplivu internih odnosov. Stephanie Johnson (Kulur Group) poudarja, da je to največja dodana vrednost, ki jo prinese marketing svetovanje – prinese dodatno znanje in odkrito pokaže, kje so šibke točke.
3. Zapolnitev začasnih vrzeli v ekipi
Pogosto primanjkuje ljudi pri izvedbi kampanj ali pripravi vsebin. Toby Wong opozarja, da svetovalci uspešno prevzamejo te naloge, če naročnik jasno pove, kaj pričakuje. Tako projekt ne obstane na mestu, ampak teče naprej.
Podobno kot pri sodelovanju z ‘interim’ marketinško agencijo lahko dobite dostop do strokovnjakov brez fiksnih stroškov zaposlitve.
4. Dostop do najnovejših trendov
Notranje ekipe so usmerjene v vsakodnevno delo in težko sledijo vsem novostim. Robert Neely (Lima One Capital) izpostavlja, da svetovalci sledijo SEO trendom, AI rešitvam in novim oblikam oglaševanja. Podjetju to prihrani čas in napačne odločitve.
5. Marketing svetovanje je spodbuda za spremembe
Ekipe hitro zdrsnejo v rutino ‘tako smo vedno delali’. Nick Karoglou (ACI Worldwide) poudarja, da svetovalci s svežim pogledom spodbudijo spremembe, ki izboljšajo komunikacijo in ponudbo. Včasih je dovolj že zunanja spodbuda, da pogledate širše.
Pogosto podjetja šele ob takšni razpravi ugotovijo, katere storitve pokriva marketing agencija in kje jim lahko dejansko prinese največ koristi.
6. Odprava slepih peg v komunikaciji
Podjetja pogosto mislijo, da je njihovo sporočilo jasno, ker sami dobro poznajo produkt. Alexi Lambert Leimbach (Xcellimark) to imenuje ‘prekletstvo znanja’. Svetovalec pomaga oblikovati sporočila, ki jih stranke razumejo brez dodatnih razlag.
7. Prepoznavanje novih priložnosti
Svetovalci pogosto vidijo prazne prostore na trgu – neizkoriščene segmente ali potrebe kupcev. Sowmya Moni poudarja, da prav tam nastajajo največje možnosti za rast, če jih pravočasno prepoznate.
8. Usposabljanje ekipe med delom
Hiter razvoj orodij in kanalov zahteva stalno učenje. Cassi Hallam (System Pavers) pravi, da svetovalci ne le opravijo delo, ampak ekipo tudi naučijo, kako postopke nadaljevati sami. Tako podjetje dobi dolgoročno vrednost.
9. Vodenje večjih projektov
Večkanalne kampanje zahtevajo koordinacijo med oddelki. Rekha Thomas (Path Forward Marketing) pravi, da svetovalec prevzame vlogo povezovalca in vodi projekt, ko interno zmanjka ljudi ali časa. To pomeni, da projekti napredujejo brez zastojev.
10. Specializirano znanje za specifične projekte
Za enkratne projekte, kot je zagon podkasta ali video serije, notranja ekipa pogosto nima izkušenj. Prateek Panda (Tonic.ai) poudarja, da marketing svetovanje s specializiranimi izkušnjami skrajša pot in pomaga preprečiti napake, ki bi podjetje stale veliko časa in denarja.
11. Vodstvo za delni čas
Rastoča podjetja si pogosto ne morejo privoščiti senior marketing vodje. Roshni Wijayasinha (Prosh Marketing) poudarja, da lahko zunanjega strokovnjaka vključite le za določen del urejanja projektov.
Tako podjetje dobi usmerjanje in podporo, hkrati pa se krepi tudi interna ekipa. To je cenovno dostopna rešitev za obdobje rasti.
12. Dodana vrednost mreže stikov
Svetovalčeva mreža stikov lahko odpre vrata do medijev, partnerjev ali novih sodelovanj. Stephanie Bunnell (Aki Technologies) pravi, da to podjetju pogosto prinese večjo vrednost kot sama izvedba nalog, ker pride do hitrih rezultatov.
13. Podpora pri globalni širitvi
Pri širitvi na tuje trge so lokalne izkušnje ključne. Suneeta Motala (Stewards Investment Capital) poudarja, da svetovalci pripravijo raziskave in prilagoditve strategije, ki upoštevajo kulturo in trg posamezne države.
14. Svetovanje za nove koncepte in ideje
V manjših ekipah hitro zmanjka svežih idej. Thomas Guilbert (Lambs) pravi, da zunanji strokovnjaki prinesejo nove pristope, ki interno težko nastanejo. To omogoči hiter premik naprej.
To je še posebej pomembno za tista podjetja, ki razmišljajo, kako začeti digitalni marketing brez agencije.
Marketing svetovanje za podjetja, ki želijo hitrejši napredek
Pri Madwise marketing svetovanje pomeni, da se lotimo konkretnih nalog – uredimo analitiko, postavimo avtomatizacijo, prenovimo spletno stran ali optimiziramo oglaševanje.
Osredotočimo se na stvari, ki prinesejo rezultate.
Oglasite se pri nas na neobvezujoči kavi in skupaj pogledamo, kaj se vam splača urediti najprej. Pišite nam na zivjo@madwise.si ali nas pokličite na +386 31 370 639.
Blog zapis je navdihnil članek ‘14 Reasons Why You Should Bring A Consultant On To Your Marketing Team’, ki ga je objavil Forbes 26. septembra 2024.
